Tijd voor verandering?

Sturen op succes?

Symptomen:

Gebrek aan motivatie/weerstand tegen verandering
Onvoldoende capaciteit voor innovatie
Niet genoeg geld/omzet
Verwarring/conflicten over prioriteiten/waarden
Onvoldoende competenties of tegenvallende productiviteit
Negatieve mindset of gebrek aan besluitvaardigheid
Vastzittten in oude routines/probleem denken

Gewenste resultaten:

Toename van voldoening en motivatie
Meer innovatie en veerkracht
Voldoende omzet en financieel gezond
Helderheid over rollen/gedeelde visie en waarden
Medewerkers groeien en realiseren hun doelstellingen
Flexibele mindset en pro-actief handelen
Nieuwe ideeën genereren en creatieve oplossingen

Wat is Succes Factoren Modelleren?

Succes Factoren Modelleren

1. Identificeren en analyseren van kritische succesfactoren.

2. Belangrijkste kenmerken en capaciteiten van succesvolle organisaties en hun medewerkers in kaart brengen

3. Modelleren van cruciale persoonlijke en interpersoonlijke processen die een succesvolle prestatie opleveren

4. Praktische modellen die succesvol gedrag leerbaar en overdraagbaar maken

5. De juiste mindset en effectieve acties om specifieke problemen op te lossen

Hoe maakt mindset het verschil?

Onze 'mindset' wordt bepaald door onze innerlijke stemming, attitude en denkprocessen. Onderzoek naar succesvolle organisaties wijst uit welke 'mindset' in een specifieke situatie effectief is.

Om succesvol te zijn én blijven is het van belang een flexibele mindset te creëren. De focus op groei, transitie managen of crisis overleven vraagt een verschillende mindset. Afhankelijk van jouw situatie wordt een workshop samengesteld met oefeningen die bijdragen aan een succesvolle mindset.

Werken met bezieling

Een probleem is vergelijkbaar met een gesloten deur. Je komt pas verder als je de juiste sleutel voor het slot weet te vinden. Zo is er voor ieder probleem een (creatieve) oplossing. De basis daarvoor is een vermogende mindset én samenwerking zodat synergie ontstaat en nieuwe mogelijkheden worden gecreëerd.

De sleutel voor succes is het achterhalen van het probleem achter het probleem. Verandering komt op gang door afstemming op missie en visie en gericht competenties ontwikkelen. Het direct toepassen op de huidige situatie zorgt ervoor dat veranderingen ook daadwerkelijk worden geïntegreerd.

Welke onderdeel is nu het meest relevant?

Groei stimuleren

Acties:

1. Zelf / identiteit - Verbinden met passie, motivatie en 'purpose'

2. Doelgroep - producten/diensten ontwikkelen die waarde toevoegen

3. Team - afstemming persoonlijke missie én competenties ontwikkelen

4. Partners - win-win relaties creëren én hulpmiddelen benutten

5. Investeerder / belanghebbende - middelen genereren én waarde toevoegen

Resultaten:

Toename van voldoening en motivatie
Een betekenisvolle bijdrage
Innovatie en veerkracht
Schaalbare groei
Financieel gezond

Transitie managen

Acties:

1. Benchmarking - collectieve normen stellen

2. Brainstorming - innovatieve opties verbeelden

3. Generatief samenwerken - iets unieks co-creëren

4. Best Practices - succesvolle strategieën uitwisselen

Resultaten:

Wijze beslissingen nemen
Prestaties verbeteren
Nieuwe ideeën genereren
Creatieve oplossingen ontwikkelen

Crisis overleven.

Acties:

1. Empowering - motivatie, diversiteit, vertrouwen, autonomie

2. Coaching - ontwikkelen, aandacht, mentor, vertrouwen, team

3. Delen - openheid, kennis uitwisselen, consensus, visie / richting

4. Stretchen - uitdagen, aanmoedigen, innovatie, de lat omhoog

Resultaten:

Verandering bewerkstelligen
Mensen ontwikkelen / laten groeien
Waarden realiseren
Specifieke bedrijfs resultaten behalen

Sparren over de mogelijkheden?

Ja, graag!

Tell me more.